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如果说采购是一个商务活的话，那它肯定就是最复杂的商务活之一。光拿采购的形式来说，就分很多种：常规外购、外包采购、外协采购、OEM、ODM等等。其中最容易混淆的是外包、OEM和外协 ，今天我们就来聊聊。

什么是外包、外协和OEM?

外协采购一般主要是指需方将某道工序委托外部供应商协助加工，将加工后的半成品再回购进行组装的模式。

采购外包就是企业在聚力自身核心竞争力的同时，将全部或部分的采购业务活动外包给专业采购服务供应商，专业采购供应商可以通过自身更具专业的分析和市场信息捕捉能力，来辅助企业管理人员进行总体成本控制，降低采购环节在企业运作中的成本支出。

外包采购的内容主要是非生产性的，产品附加值不大，属于非核心竞争力产品，可以是MRO采购，也可以是人事服务采购或者劳务外包采购。

OEM生产，也称为定点生产，俗称代工（生产），基本含义为品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键核心技术负责设计和开发新产品，控制销售渠道，具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产。之后将所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标，这种委托他人生产的合作方式简称OEM，承接加工任务的制造商被称为OEM厂商，其生产的产品被称为OEM产品，对应的采购行为就被叫做OEM采购。

OEM生产可以分为三种，一种是需方提供全部材料，供方加工；一种是全部材料由供方自行采购，需方只对成品贴牌；还有一种是需方提供部分关键材料，其他采购由供方自行采购的形式。

外包、外协和OEM有啥区别？

一、外协采购委托供应商的只是部分工序，但OEM采购委托供方的是加工的全部工序。OEM是一个完整的产品成形、组装加工，而外协只是其中很小的一部分的工序委外加工。

二、外包的供方一般主要是贸易公司或者服务公司，但OEM和外协供方一般是生产工厂。

三、OEM相比外协，更具备利润来源制造能力。

四、外包、OEM、外协，操作流程和管理流程是完全不一样的。

外协:

接计划的外发计划，准备物料，齐料后，通知仓库备料，备好后通知供应商过来领物，供方加工完毕，返回半成品。

OEM:

接计划申购需求，下达订单给厂商，厂商确认物料齐套时间，回复采购交期，生产完毕交货。

外包：

接采购计划，直接下达订单给供应商。

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